他们比你更焦虑:既想财富不缩水,又要“有作为”

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发布时间:2018-09-26 07:57

他们比你更焦虑:既想财富不缩水,又要“有作为” | 企投会

2018-09-26 07:00来源:吴晓波频道技术/企业家/联想

原标题:他们比你更焦虑:既想财富不缩水,又要“有作为” | 企投会

文/企投会(微信公众号:吴晓波频道)

马腾开场便问柳传志,2000年的时候,你把联想集团交给了杨元庆和郭为,以投资家身份进入下半场,当时是怎么想到要去做投资呢?

柳传志答:联想凭以前的一个柱子,然后从那里面取到一定的钱,才去做投资。投资赚了钱,再来形成若干个坚实的柱子。

这段对话来自腾讯自制的一档财经访谈节目——《财约你》,最新一期的主题是:柳传志的下半场,PC之王为何半路转身做投资。

马腾回忆起曾问过刘永好,为何将养猪等传统业务交给女儿,自己去做投资?刘永好答:年轻人需要更多传统的历练,她作为一个实业出身的企业家,在投资这方面会更敏锐、更沉稳。

柳传志:说得太对了。做投资最好是在企业里面摸爬滚打过,提炼了经验以后再去做,就会对事情看得更清楚一些。

草莽创业时代渐入尾声

吴老师在《从今天起,有一类企业家叫做“企投家”》写道,在过去的二十年里,企投家无疑是全球商业界最大、也是最值得尊重的成功者,他们创业、投资两不误,两手都要硬,把实体经营的智慧融通于风险投资。他们的存在方式,代表着未来的风向标和新的商业之美。

看完这期节目,小巴不禁慨叹,柳传志、刘永好,不正是“中国企投家”旗手般的扛鼎人物么?

2000年时,联想的电脑业务已经稳居国内第一了,30%的市场占有率,二三四名加起来都不及。彼时正是联想最辉煌的时候,柳传志却在企业内部反复讲,“联想开始部署进入到新的领域”。

2001年,君联资本的VC业务启动,两年后,弘毅资本成立,紧随其后进入战略投资业务。柳传志的想法很简单,不仅做财务性投资,更要在若干个行业里面有联想自己的产业。

以柳传志转型企投家的2000年为起点,此后至今,草莽创业时代渐入尾声。混沌烟雾散去,人们发现沟壑田岭已被划分一二,实业江湖的格局已基本形成。然而,一些曾经笃定本行、具有江湖地位的人,目标已经不止于“守业”。

一方面,宏观政策的任何微妙变化,甚至是相关文件中“遏制房价过快上涨”和“坚决遏制房价上涨”的寥寥几字变化,对于某些实体及上下游产业链来说,都可能是引起行业巨变的危险伏笔

另一方面,规则的确立、市场的开放,让曾经费心积累的“世故资源”开始见绌,越来越多的企业家意识到,实现资产的指数性增值,必须“锚”投远方,去挑战未知与更多可能。

有人开始寻找鲨鱼苗,渴望打造独角兽,开始参与培育瞪羚企业”。

典型如雷军,在创办小米之后的8年时间里,他参与投资和管理了超过200家生态链相关企业,至2017年底这些企业的销售额已经突破了200亿元。

这类“企业家+投资家”的新物种,正在集群出现。

实业与资本的新式平衡

企投家,不仅仅应是一个经济族群的概念,更是值得关注,值得解读的中国新经济能量的积蓄者、进化者。

他们在时代的裹挟之下,或在未来的召唤之中,创造着一种全新的企业发展范式——“产投结合”。

他们一栖于实体产业,一栖于资本市场;他们有实业报国的情怀,又保持优雅,练得不疾不徐的慢功;他们又常怀野心,渴望登顶,成为下一个周期左右行业格局、甚至影响未来经济走向的“关键先生”。

纵横捭阖于实业和资本之间,这是一种新式平衡。

虽有“实业如养猪,资本猛于虎”“左手印钞机,右手炼金术”的说法,但对于企投家来说,投资仍是潘多拉魔盒——谁也不敢精准预测,里面是小精灵还是小怪兽,是惊喜还是惊吓。

所以,企投家可能是最为风光无两,也最为焦虑彷徨的一代。

这样的“焦虑”,来自失衡——虚、实两大商业力量在价值认同和信息对称方面的落差,知识更迭速度与接收获取的不平衡,也许经验会成为进步的障碍;技术和商业模式更迭的背后,尽管许多人不愿承认,但本质即是新旧思维上的世代淘汰;金融衍生化与资本市场的波诡云谲,如何让财富“不缩水”与“有作为”成为天平两端。

在各自的商业马拉松之中,无论对于积淀多年的“创一代”,还是预备接班的“企二代”,摆在他们面前的,已经是一条崭新而陌生的赛道。

“鱼翔浅底”的游刃有余已然过去,“鹰击长空”的风云莫测将成常态。但一旦冲破浮云遮望眼,谁知会不会是一片崭新天地?

中国企投家 PLUS

作为中国唯一一个,也是全球首个,以学习并成为企投家为目标的“千亿资产级的交互式学习社群”,企投会通过交互聚合式学习,为一代中国企业家们破解知识、产业以及资本焦虑。

在以“企投会EIC”开启企投家“认知革命”的基础之上,2018年6月,全新升级的“中国企投家PLUS”正式推出,帮助在产业与资本之间彷徨的企投家勇敢迭代,知行合一。

接下来的两年,我们将一道共聚,以10次3天2夜的高规格、高养分学习计划,解决十个进化问题,看清九个新赛道趋势,深度发掘投融机会,从全球机遇和中国机会两个维度,为企投家们的企业经营和投资成长进行全面赋能。

我们希望,帮助更多的企投家在大势将来之前,在行业巨震之前,重构自身价值,展开卡位布局。在中国经济未来荆棘丛生,鲜花漫道的路途之中,保持优雅,常怀野心,走得远一点,再远一点。

9月26日至28日,“中国企投家 PLUS”2018的第一模块课程,终于在海南三亚正式展开。

本次课程的主题为《避免败局与企投复盘》,我们希望在三天两夜的课程中,与大家共同探讨,在一个动荡莫测的经济环境下,企投家如何逆境转身,避免败局。

课程安排

我们坚信,企投家是未来企业家进化的必然方向。企投家的存在方式,代表着未来的风向标和新的商业之美。我们希望更多的企业家参与到企投会里来,成就更好的商业之美。

企投会EIC四期招募正式开启

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本篇作者 | 王坤祚、曹栗 | 图片 | 视觉中国

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